Цровдсоурцинг као менаџмент технологија одлучивања

Термин "бинг" је први пут уведен 2006. године од стране писца Дзхеффом Хауи и представља пренос неких производних функција на лица без уговора о раду. Ово вам омогућава да користите потенцијал значајног броја људи у интересу посла и суштински реши новонастале проблеме управљања одлучивања.

Основна разлика између на путевима оутсоурцинг када оутсоурцинг компанија дистрибуира рад између укључених стручњака за новац, а бинг трошкови су сведена на минимум због слободе коришћење вештина аматерских професионалаца, усмерене на решавање одређеног пословног проблема.

Цровдсоурцинг - Ова иновација из прорачуна корисника, управљање технологија одлучивање, у којој произвођачи ослањају на искуство и професионализам чланова. Може се рећи да бинг технологија основана на основу потенцијалних купаца слободан размене своје идеје са компанијом.

У овом тренутку, је идеја о коришћењу бинг прилично популаран, без обзира на ниво одлука решења за управљање , нисмо узели у обзир. Као пример је садржај веб-сајта, испуњен од стране посетилаца. Примери таквих средстава су друштвене мреже и новости услуги, Википедиа, више форуми, и друга средства за ОпенСтреетМап, где посетиоци стварања своје информације о производу.

Тако, у Процтер & Гамбле, администрација објављује проблем на ресурса ИнноЦентиве.цом, који се реализује у оквиру корпорације, нудећи решења за успешне велике новчане награде. Њихови предлози су послати више од 160 хиљада волонтера.

У тхреадлесс, компаније за производњу мајица у Чикагу, менаџмент технологија метод одлучивања на путевима се спроводи у процесу пројектовања. Облик учешћа врши онлајн такмичења. Као управљачке одлуке технологија бинг пријаву може се спровести, на пример, када је хардвер, посебно рачунар не може да обави посао. У овом случају, то је дато да обавља за малу надокнаду велики број обичних људи. Ево, на пример, односи ову врсту посла, као транскрипт снимака.

У страним универзитетима шире управљање технологија доношења одлука стварањем сајтове са редовно ажурира базу података и рангирање ученика, са пласманом догађаја у којима ученици могу да учествују. Развој и пуњење базе са таквом организацијом која се бави студентима сами кроз употребу бинг концепта.

У контексту пословних активности, употреба на путевима узима маха у области обуке и рада са резервама компаније особља. Емпиријска истраживања у овој области су представљени у списима многих домаћих и страних научника, посебно НП Биалиатски БЛ Базаров ГГ Зајцев, РС Самигин, А.И. Турцхинов и други. Стварање резервни састав, укључујући и резервног перспективе, процес је прилично дугачак, радно интензивна, захтева пажљиву припрему и надлежне организације за било коју компанију. Његова примена је метода бинг низ предности за послодавце, директни учесници и инвеститоре. За послодавце - то је прилика да се пронађу квалификоване, ентузијазам особља који траже посао или укључивање у будуће резерви; за кандидате за слободна радна места - подстицај за унапређење знања, лични раст са циљем даљег профитабилног запошљавања за пројектног тима - могућност практичне реализације њихових идеја, тестирање примену ИТ-технологија у пракси управљања.