Анализа трошкова производње

Цена коштања се може дефинисати као трошкове предузећа за производњу производа. производни процес, чак и већина једноставне производе, као по правилу, захтева широку лепезу трошкова. Поред сировина од којих одређени производ директно произведених, такође је, наравно, исплату људског рада, ренту, порезе, осигурање, итд У том смислу, анализа трошкова је сложен процес, који обухвата студију масе различитих фактора који утичу на крајњи резултат да би се смањили.

У принципу, сви трошкови могу се поделити на директне и индиректне. Да укључују све директне трошкове који се могу директно приписати одређени производ, на пример, рад радника производе специфичне детаље. У овом случају је сасвим лако одредити тачно где предузеће трошкови могу смањити. Анализирајући процес производње специфичних детаља, можемо утврдити да ли је могуће направити транзицију ка јефтиније сировине, смањење трошкова електричне енергије, оптимизацију рада активност радника у предузећу, да се смањи њихов број, итд Свака ситуација је посматрати одвојено и одлука о спровођењу одређених мера у том правцу, онда иста се врши општу анализу трошкова производње, и проверите како се различити фактори међусобно сарађују. На пример, не боли ли смањити трошкове електричне енергије на квалитет радника.

Међутим, нису сви случајеви, шема се примењује. На пример, анализа трошкова производње стоке, ми на тај начин не може остварити. У том случају, утицај на цену коштања променом директне трошкове је тешко, јер је трајање живота животиње представља фактор мало предвидљив и, према томе, да само реши проблем математички приступ је неразумно.

Због тога, највероватније компанија буде оптимизован не директни трошкови и индиректне. Ту спадају трошкови који нису директно повезани са производним процесом, али посредно утичу. Најчешћи пример је трошак одржавања пословног и платне менаџера предузећа. Врло често су индиректни трошкови су главни узрок сувише висока цена. Посебно су им да обрате пажњу, када је вредност фиксних трошкова (који се називају и индиректни трошкови) превазилази варијабле трошкова (директне). У том случају, компанија се суочава са претњом пате значајне губитке ако продаја пасти.

Кроз анализу трошкова ваше производе, анализира сваку ставку трошкова, дефинисање економски ефекат трошкова. На пример, ако сте потрошили трошкове анализе биљне производње, ау чланцима трошкова сте навели у закуп магацина за складиштење спремних за продају усева, онда треба да напредује, да ли је складиште напуњен до максимума, или знатног дела простора леве бесплатно. У другом случају неопходно је да се ослободи простор. Исто важи и за било коју другу врсту трошкова.

Истовремено, покушајте да не претерате, посебно. Запамтите да су трошкови анализе производног приказује само слабости процеса, и није гарант је апсолутно исправна одлука. На крају крајева, битно је, смањење трошкова, а не да изгуби као производ, као и да не губе купце због неуспеха маркетиншке политике. Свака одлука мора бити донета на основу свеобухватне анализе свих "професионалаца" и "мана".