Узорак време попуњавања радног времена. Надзорни лист мерење времена

Правилно прати и узети у обзир радно време помаже време радног времена. Пример коришћења евиденције података може се наћи на готово сваком фабрике или постројења, где је неопходно да се нормализује радни дан. Мерења времена на време евиденције - дуготрајан начин да се проучи чињење било ког акта. Тако мерења подразумевају опис процеса, услове рада, методе производње.

Мерења ће помоћи да поправи радно време

Тајминг као начин да се проучавају радног времена зависи од услова састанка и сврху за коју је направљен. На пример, захтеви за временом у коме ће се израчуна плате и цене услуга, другачије од оних које се морају пратити у припреми времена да се утврди степен оптерећења особља.

Право количина времена да обавља мерења рад помаже да се прави распоред радног времена и довести до власти под пуним оптерећењем, као упражњено људства и опреме која се користи.

Ко би требало да нормализација и мерења?

Обично се обавља професионално количина инспектором, који су обучени у предузећима. Добро обучени и искусни количина геометар је неопходан радник који помаже руководству да прати време особља, као и да правилно расподелити терет.

Да почнем?

Пре свега дефинише сврху мерење времена. На пример, потребно је да подесите распоред за евиденцију радног времена сваки запослени чија примања не зависи од производње, а произвео смеру казаљке на сату царинску стопу.

Запамтите да је то особље нису заинтересовани да раде брже. Нема подстицај да раде ефикасније, јер то није директно зависи од нивоа плата. Због тога, квалитет произведеног ће зависити од времена и рада запослених.

Ако говоримо о великим компанијама, онда су они учинили за радно особље посла реда, који одређује листу радова који се изводе од стране запосленог. Проучити пажљиво, погледајте врсте рада који се обавља. Ако не разумете о било каквој врсти посла, морате пронаћи усмеравање у току рада. У принципу, свака компанија има техничке управљање или производњу одељење, које се прави. Можете доћи до њих са захтевом за израду графикона тока, као и да се консултује о раду који се обавља.

Када је одлучио на листи радова и реда у којем су настали, морате да напишете опис радног процеса, који ће се мерити. Направи критеријуми који треба да се руководе када мерења: дефинисати почетну тачку процеса и тачку у којој се процес заврши, коришћење времена, цикличне рад, као и друге детаље.

Након прикупљања све потребне теоријске информације за почетак мерења учинка. Мораћете унапред припремљене облике или времена, можете узети белешке у нацрту (тако да је згодно да дају коментаре на евиденцији).

Гледај би требало да буде једна комисија за нормализацију

Потребно је више од једне особе за снимање радног времена - примери таквог намештања неће бити потпуно објективан, као запослени, да је без додатне контроле може да одложи процес рада. Препоручује се да се мерење времена, уз учешће представника техничког управљања (одељење за производњу). Они ће контролисати тачност и доследност перформанси. Такође се препоручује да позове представнике руководства службе, радник који мери коришћење времена. Верујте ми, када је видео такву комисију, кад је много постаје производни рад, и то ће бити мање у искушењу да покуша да вас надмудрити.

У оквиру реализације мерења морају да буду опрезни. Постоје радови који се изводе на циклусу. А има и оних који се јављају само једном. Рад који се обавља на циклусу (на пример, сечење цеви), није све рад може узети у обзир за сваки такав циклус. Радно место припрему, подешавање машина и друге опреме, инсталација за бушење - све ове активности ће морати да након мерења једнако подељени по сваком детаљу, који је направљен.

ciklusi Воркфлов

Онда морате да попуните формулар са мерењима. Да би било могуће да се користи наведени пример испод пуњење мерење времена радног времена. Нека буде једноставно, ако разумеју основне принципе мерења. У овом процесу треба да буде подељен на периоде рада: оперативне, одржавање производног процеса, припремне и завршне фазе, и треба да узме у обзир време за одмор и своје потребе.

Оперативно време - време које је било потребно радника за обављање задатака. У овом тренутку броји временски период, што би захтевало радника, ако није напустити радно место, не сметати, а сва опрема ће бити на једном месту и већ је оперативан.

Време је за одржавање процеса производње састоји се од времена проведеног на помоћним радовима, који су неопходни за процес производње не престаје. На пример, да замени опреме која је дотрајала, да промени бушилица размажен и заменити моторно уље и слично.

Припремна и завршна фаза укључује претходне задатке, уређаја и друге параметре за израду радне станице. Сними све вредности ће вам помоћи испод пуњења времену радног времена.

Детаљна анализа евиденције мерења, можете наћи посао који нису укључени у усмеравање радног процеса. Исто тако, не могу се приписати наведеним врстама трошкова.

Нешто што не припада у процесу рада, треба искључити. У основи то је такве ствари као: прича мобилним телефоном, имплементација сродних рада, извршење хитно управљања налога и других активности које нису везане за обављање ће се мерити рад.

Како попунити празнину?

Грамматно за приказ мерења, морате договорити време радног времена. Бланк и пример дати испод њега је испуњен.

Као времену узорковања од попуњавања радног времена је мерена врсту активности за сечење цеви. Три мерења су изведена на исти дан. Јер су произведени у низу, радник се не троши на сваком времену део за посао од мајстора, за складиште за цеви, припрема радних станица и т. Д. Стога, време проведено у првом делу у таквим врстама рада је подељен у два друга мерење.

Неопходно је да се изведе средња вредност радних сати

Једном мерења се врше, просечна излазна вредност. Према подацима, који показује испуне образац Тимекеепинг радно време, просечно трајање таквог рада је 220 секунди. Ако преведемо у часова, ти 0,061 људи. / Час.

У изради је дан је план рада, могу да се користе ти подаци. На пример, ако желите да преузмете 100% рада запосленог, могуће је израчунати колико мора да смањи цеви. Ако узмемо у обзир да је радни дан састоји се од осам сати, а затим:

8: 0.061 = 131.15 ком.

Испоставило се да је радник је око 131 пута за производњу сечење цеви.

Узети у обзир све факторе у обављању посла

Од обрачуна и представљен правом приступа мерењу времена рада. Али, када се планира распоред за запосленог, морате узети у обзир и друге факторе. Човек једноставно не може физички, као робот, стоје иза машине 8 сати дневно. Он ће бити далеко за личне потребе, да се опусти, који се може пореметити времену радног времена. ПРИМЕР следеће: компликован посао за машине мора бити најмање 5 минута одмора после сваког сата рада.

Такође игра значајну улогу и способности једног члана особља. Потребно је да мерења на неколико раде да би стварну просечну вредност. Ви не можете ослонити на резултатима "експериментална". Ако говоримо о механици, четинара, сервисери, често се посматра у следећи образац: виши чин, брже раде у. Он игра важну улогу и искуство радника.

Друго привремени губитак

Постоје различити губитак радног времена. На пример, бравар може смањити тањир и долазе до њега из другог сервиса и постављати алата или помоћи да мало хитан посао који не може да се одложи.

Типично, такав губитак је тешко описати. Најбоље је да донесе фактор губитака и помнози са стопом времена, чиме се омогућава запосленима да удахнути у току рада.

На пример, у предузећима која се баве производњом делова у радионицама, сета дозволити губитак времена и стандардизације радног дана 8-10%, и сматрамо их у распореду.

Исто тако, пре пуњења коначна тајминг препоручује да прочитате све фусноте у већ одобрених модел правилима време - обично постоје описане су нијансе које се морају узети у обзир, а осликане карактеристике рационализацији одређени посао.