Управљање финансијске стабилности предузећа и планирања у нестабилном економском развоју

Услови за нестабилност од великог значаја је анализа о томе како управљања предузећа финансијске стабилности. Правилан избор модела зависи и од софтверске компаније финансијског управљања, односно предузећа и финансијске стабилизације у макро и микро-економски ниво и економске независности у целини.

Финансијски окарактерисати као стање рачуна компаније, који гарантује његову солвентност. Методе финансијског управљања и финансијске стабилности треба да се одликује таквим параметрима, да задовољи захтеве и тржишне трендове и задовољавају потребе предузећа.

стабилизација финансијска предузећа се остварује само у случају комбинације фактора, као што су стварање услова за могуће пружање већег обима профитабилних производних активности у сталним стопама раста реалног нето вредности и способност да се осигура стабилно управљање финансијске стабилности предузећа. Процена ових параметара омогућава спољни аналитичари поуздано одредити потенцијал ресурса компаније, њени изгледи да оцени финансијску независност да се формулише прогнозу будућег развоја. Статистички подаци показују да је финансијска стабилност једног броја руских компанија је смањен, јер смањења обима активности брзо повећава количину дугорочно и текућих обавеза. Разлози за то - Утицај глобалне кризе, расте инфлација, нестабилна држава пореза и кредитне политике, погоршање инвестиционе климе у држави. Стабилност у себи, зависи од финансијских капацитета, који, заузврат, одређује обим сопствених и позајмљених средстава и позајмљених средстава, којима компанија има могућност да располаже.

Разлози за разлику између одговарајућем нивоу финансијске стабилности, могу бити различити, али да се могу сврстати у:

- струја - утиче на ниво отпорности. Тренутни неслагање и даље постоји оперативних метода финансијског управљања;

- стратешки - они који утичу на постизање адекватног нивоа финансијске стабилности: грешку у стратегији контроле, финансирање политике, итд Стратешки раскорак може елиминисати путем деловања попут прилагођавања или замену сврху диверзификација, управљања финансијске стабилности предузећа кроз стварање својих нових организационих облика.

Финансијска одрживост - је комплексна категорија, која се може окарактерисати као специфичан стање финансија, ефикасности њиховог распоређивања и коришћења, које обезбеђују развој свих сегмената пословања. Финансијска стабилност показује економске односе, који представљају финансијски механизам одрживог кретања социо-економског развоја.

Финансијски проблеми су сада у већини предузећа су приморани да генеришу нове облике пословне организације. Један од начина на који могу да помогну да се одржи стабилан положај предузећа, је флексибилан финансијско планирање и ефикасно управљање финансијске стабилности предузећа, која је део финансијског планирања.

Важан услов за формирање модела планирања треба да буде развој јединственог планских докумената у оквиру предузећа, успостављање свих учесника у процесу формирања заједничких правила, контроле и анализе планова и менаџмента.

Повећава флексибилност и покретљивост финансијског планирања ће помоћи компилацију више финансијских планова (скрипте) на одређеним критеријумима ефикасно, чиме се смањује ризик од стандардних планова или претераних одступања од њиховог стварности након извођења.

У циљу јачања односа и балансира између различитих планова, неопходно је да се изврши прилагођавање годишњег финансијског плана не мање од једном сваких 30 дана. Такође је важно да се упореди годишњи план са оперативним плановима и резултатима њихове примене.

Квар процеса планирања у одвојеним модулима значајно ће поједноставити процес формирања и имплементације плана, као и контролу процеса над његово спровођење.

Прелазак на савременим методама управљања финансијским средствима, имплементација и употреба специјализованих аутоматизованих система управљања и планирања, омогућиће мултидимензионалном финансијског планирања.