БЦГ матрица. Помоћи у одабиру сегмент или ниша тржиште.

Тржишну нишу је високо специјализована врста посла, намењен малим бројем потрошача. Одликује се малим, али константним капацитета на тржишту и значајно смањење у конкуренцији. ниша тржиште може бити резултат циљаног маркетинга - фокусирана на одржив, али сасвим мали део тржишта, који бизнис лидери не могу или не желе да обрате пажњу, и где је штампа је релативно слаба конкуренција. БЦГ-матрица (Бостон Цонсултинг Гроуп били) истиче хипотезу да је власник највеће нише има највећу маргину у поређењу са другим учесницима на тржишту, и, сходно томе, максимални приход.

• Појава нових тржишних ниша може бити формирана као резултат посебног стања на тржишту - неког скупа околности и услова који узрокују појаву одређених услова и јединственим потребама потрошача, који не могу бити испуњени коришћењем већ доступан на тржишту роба или услуга. Као просперитет четири главна тржишта групе, према матрици БЦГ, није увек, појава новог нише може бити последица јавља потрошача вакуум.
• Нови ниша тржиште може бити последица вертикалне маркетинга, који је посебно фокусирана на потрагу за нове послове, као што је проналажење начина за имплементацију јединствен производ са истим производом истовремено у неколико сегмената тржишта.
• Нова ниша може бити резултат хоризонталне маркетинга, дизајниран за тражење хоризонтални тржишне нише. Такви приходи, обично подразумева редовне услуге саветодавних и производе, тако да их усмерава на једну циљну сегменту.
• Пресека греде или маркетинг може помоћи у идентификовању новој позицији на тржишту формирањем круг стабилних купаца, привукао је пун пакет услуга или роба.  

Данас, само лични квалитети предузетника могу да утичу на избор сегмента тржишта или сопственим нише, способности, знања, вјештина. Многе успешне фирме које заузимају место на тржишту, углавном због његовог вођства не због чињенице да је покушао да створи потпуно нови производ, али за чињеницу да је покушавао да промовише нормалну производњу потпуно другачији начин. До данас, дубоко специјализација је потребна не само за развој нових технологија, али и рад са потрошачима. Зато многи високо развијене земље користе да би се одредио ницхе маркет најновија достигнућа у примени услуга и робе. Процес утврђивања своју нишу тржиште, нажалост, веома често подсећа на потрагу за празан вакуум који треба да се брзо попунити. У суштини ниша тржиште - складан Тандем између потпуно свесно и хитна потреба за не-традиционалних метода, облика и начина њиховог задовољавања. Главни маркетиншки циљ је да се утврди начине за решавање постојећих проблема потрошача, јер данас постоје нише у свим привредним секторима, чак иу дуге подељених тржишта.

Највиши квалитет производа и услуга је један од најважнијих услова за успешну имплементацију и валидацију у тржишне нише. Важно је напоменути да свака компанија је сигуран сто посто да је њене услуге и производи представљају највиши квалитет. Међутим, да се фокусира на тржишне нише морате бити у стању да одговори на чак и најмање промене у понуди и потражњи, да предвиди будуће промене у структури пословања и примењују своје јединствено знање да реши низ питања. На пример, сегментација тржишта образовних услуга је данас сматра највише обећава због ниског нивоа бесплатног образовања.

БЦГ-матрица данас јавност верзија да је мали пораст на тржишту не захтева додатна средства. Таква хипотеза је случај, али у неким случајевима не ради. Није увек могуће рачунати на успешно пословање на тржишту ниша. Многи познати привредници верују да је боље да се откупи посао од конкуренције, не почиње од нуле. Оријентација на тржишту ниша зависи од ефикасности производње, помаже да се смањи трошкове транспортних трошкова и непотребног публицитета. Међутим, проналажење тржишта ниша није ограничена само на анализу тржишта, што одговара организацији предузећа и искусних професионалаца у стању да организују производњу ужем делу, за то је и предуслов. Типично, велике компаније то је огромна задатак: сви покушаји да се изолује из окружења, мале фирме су у сукобу са организационим праксама великог бизниса. Као резултат тога, мали уског профила, флексибилна компанија, спајање са великим компанијама почињу да губе своје право лице и губе своју конкурентност.

БЦГ-матрица - одличан асистент у потрази за слободне ниши или тржишном сегменту, посебно у усвајању положаја циљних решења на тржишту. Његова једноставност и доступност вам омогућава да направите прави избор на путу ка просперитету сопственог бизниса.