Рада потенцијал запослени у Русији

Рада потенцијал радник - укупност духовног и физичка својства запосленог, који ће допринети остваривању постојећих услова, најбоље резултате у каријери. То укључује способност да се побољша, да реши нови проблеми који се јављају на радном месту.

Рада потенцијал запослени тренутно укључује:

• Психо-физиолошки ниво, односно склоност и способност особе, његово здравствено стање, издржљивости, перформансе, типу нервног система и тако даље.
• ниво квалификација. То укључује волумен, дубину и разноврсност посебног и општег знања, рада и вештина које одређују способност запосленог у професионалним активностима одређене сложености и садржаја.
• Лични ниво обухвата ниво зрелости и грађанског идентитета, има радника савлада стандарде и вредности у вези са радом. Важан место ће заузети своје потребе, интересе и потребе у овој области.

Процена зграде радника рада у Русији треба да буде кроз призму сва три нивоа. Размислите детаљније садржаја.

Ако говоримо о психо-физиолошке потенцијала, морбидитет и морталитет у нашој земљи је већа него у европским земљама и Сједињеним Америчким Државама. Главни разлози су:

• лошег квалитета хране;
• унхеалтхи диет (неки витамини и протеини, али доста сложених угљених хидрата);
• преваленција штетних навика (пушење и пијење);
• присуство неповољним условима.

Услови потенцијал радне снаге запосленог стручној спреми укључује своју спремност да спроведе све сложене радне обавезе и услове рада. То би требало да обликују ставове у струци, дисциплине и побољшају своје професионалне вештине. Ниво квалификација се класификују према следећим критеријумима, који рефлектују индивидуалне квалитете сваког запосленог:

• ниво припреме (формације, специјализација и профил);
• цреативити (теоријски експериментатор, организатор, мешовити тип);
• спрат;
• тип нервног система;
• стаж (схаред, специјалитет);
• рада активност (уметница, креативни радник);
• мобилност;
• ефективности, ефикасности и квалитета рада;
• способност да рационално користе своје време.

потенцијал запослени рада је такође одређена друштвеном и личном нивоу, који се састоји од следећих главних елемената:

• способност да сарађују тимски рад и сарадњу (комуникативне);
• креативност (цреативити);
• мотивационо вредност и квалитет (морално и концептуална и филозофска).

У овом случају, важније је потенцијал, дугорочни или "неискоришћени" способности запослених. Због тога, значајна пажња се посвећује способност запосленог на само-развоја и само-трансформације, која се утврђује по својој мотивацији. Што је већа је, то је већи развој запослености.

управљање људским ресурсима, узимајући у обзир изнад њега треба да се заснива на одлуци три основна циља.

Прво, потреба да се формира таква продуктивне људске капацитете, који ће задовољити захтеве нивоа квалитета радне снаге на датој локацији.

Друго, препоручљиво је да створи такве друштвено-економске и производне-техничке услове за производњу, у којој је оптимална употреба вештина запослених у овој врсти посла.

Треће, процес управљања не би требало да буде штетно по интересе и личности из радника.