Паретов принцип: садржај и примена основе

Феноменалан откриће чувеног италијанског социолога и економиста Вилфредо Парето је настала као резултат анализе расподеле богатства у Италији, у којој Паретов установио да је земља има 80% богатства је у власништву 20% становништва. Занимљиво је да је отприлике у исто време амерички радник будућност "теорије менаџмента квалитетом оца" Дзхозеф Дзхуран, такође је дошао до закључка да је такав однос има одређену правилност, али његов закључак је формулисан на основу посматрања жетве грашка, где су дати 20% од грмља 80% од усева. У ствари, сам термин "Паретов принцип" припада њему, он је дао то име у част Вилфредо Парето.

Италијански научник проширио примену овог принципа у другим областима, али што је најважније његов значај је стекао као принцип Парето у управљању, који се састоји у чињеници да 80% од производне активности, људи проводе само 20% времена. Због таквог бројчаном изразу, принцип Паретов још увек назива "80/20 правило." У филозофским терминима, то значи да је узрочна ефикасност распоређује на следећи начин: 20% од разлози оних већине 80% резултата активности, а напротив, 80% узрока, само 20% резултата. На први поглед, овај однос изгледа парадоксално, тешко је замислити да је 80% времена, на пример, провео скоро без довођења никакве резултате. Међутим, накнадна статистичка анализа је показала однос своје високе поузданости. С обзиром на то да је такав принцип може да се користи за процену квалитета рада, одражава принцип Парето ефикасности различитих налога у прилично широк спектар активности.

Анализа пропорције омогућава да се идентификују главне области у којима може да се ефикасно манифестују. Та два правца.

Прво, принцип Паретов доводи до потрази за највише 20% од узрока, који дају стопу успешности од 80%.

Друго, правило 80/20 мотивише потрагу за разлозима због којих већину времена провели не ради.

Међутим, да користе у пракси, овај принцип би требало да буду опрезни, јер би требало да буде селективна у избору предмета истраживања. У супротном, што је линеарна принцип злоупотреба може довести до погрешних закључака. Рационално примена принципа предвиђа њено укључивање у сваком аналитичког система, који омогућава да се процени потреба за сложеним предметима и појавама. На пример, ако радите на месту где се ваши плате одређује менаџмент једном и за свагда, или дужег периода, онда само да се те исте 80% који дају ефикасност само 20%. Разлог за то лежи у чињеници да без обзира колико радите, ваш наступ неће стимулисати раст плата.

Примењују принцип Паретов је веома корисна у модерном менаџменту. Разлог за овај закључак је чињеница да је само 20% времена које користимо на значајан, преосталих 80% је потрошено на активности које користи ни друштво ни самог запосленог. Штавише, у многим случајевима то је највише "бескорисна време" се ставља у различитим типовима, производња процедура (бирократија, нетачне писарску логистика, неквалитетна односа са партнерима, итд). Значење и коришћење принципа закључак који следи природно из коришћења овог извођења да неопходан концентрација укупног капацитета на оних 20% који се формира 80% и ефективне резултат.

80/20 Принцип може успешно користити у пословању, која мора бити врло критички испитати његову структуру, партнерство и, ако је потребно, развије нови стратешки модел развоја. Приближно исти може бити погодан за употребу у маркетинг прописима, услуга инвестиционих активности.

Имајте на уму да је истраживање било какве активности, манифестације ове пропорције се могу видети скоро свуда, до породичне односе. Стога, најважнији у одлучивању да ли или не користити Парето, одлучити да вам је приоритет и најважније.