Ко су менаџери предузећа? Лидери - А ...

Предузеће било ког облика својине не може без вође. Ко су ови људи и шта су њихове обавезе?

Ко је лидер?

Према речнику економских услова ( "Велики речник Економски" О Б Борисова) лидере - је одређена категорија запослених који имају руководеће позиције у оба самих и њихових одељења предузећа. Ово укључује директора (у вол. Х. Генерал), менаџери, газде, уредници и главни научник. Ова категорија такође укључује супституенти за претходно позиције.

Поред тога, лидери - да је председници, директори, комесари, команданти, произвођачи раде од мајстора. Она такође укључује главне експерти, и то: главни инжењер, шеф рачуновође и главни механичке и друге "главни" (менаџер, агроном, А Металлургист, заваривач, геолог). И поред тога, ово је главни истраживач, уредник и главни економиста. Државни инспектори су такође укључени у ову категорију. Коначно, лидери - да наизменично све позиције наведене изнад.

Шта треба да уради?

Које су функције главе? Према Закону о раду, глава се сматра физичко лице вежбање организацију управљања у складу са својим конститутивних докумената и нормативних актима Руске Федерације. Посебно, он је извршни орган у једној особи. Тако, на челу организације - истовремено запослени обавља дужности на основу уговора о раду, као и представник компаније, чије функције укључују организационе активности и интеракцију са трећим лицима - учесницима цивилног промета. У својим активностима, требало би да се руководе одредбама радне снаге и грађанског права.

У том случају, назив главе може звучати другачије у предузећима различитих облика својине - председник, директор (ЦЕО) или. То није у супротности са законодавства.

Лидери одлучују сва питања која се односе на непосредне активности предузећа, осим оних које су у надлежности одбора директора или скупштини акционара. Он може, без пуномоћја да представља интересе саме компаније да изда пуномоћје других запослених, за издавање налога за пријем, отпуштања, дисциплинске мере. На челу свих важећих правила и прописа који се односе на било који члан - у доброј вери да испуне своје обавезе из уговора о раду, у складу са интерним правилима и радне дисциплине и прописима о сигурности.

Уговор са главом

Према закону, процедура, утврдили усклађеност са будућим шефом пост може бити обезбеђен пре закључења уговора о раду са кандидатом за место главе. Ово може бити конкуренција, захтев за присуство дисквалификације, Д. информације итд. Око дисквалификација физичких лица налази се у посебан регистар који води Министарство унутрашњих послова Руске Федерације.

Уговор о раду са водећим лице може бити неодређено или одређено време. Као по правилу, период важења таквог уговора је прописано у статуту организације. Обично тај период не смије бити већа од пет година.

Пробни рад за лица примљених да оспори позицију лидерства није инсталиран. За заменика шефова, виших руководилаца и шефова одјељења пробног периода не би требало да прелази шест месеци.

уговор о раду на вишем положају кандидат је обавезан да садржи клаузулу о неотркивање поверљивих информација које приступају му се. А казне за кршење овог става.

Руководилац јединице

Компанија или организација може да се састоји од више структурних јединица. Конкретно, ако фирма ради не само о регистрованим правним адресу, су одвојене административне јединице (филијале и представништва). Такав географски удаљене од главе организације структурних јединица има законско право да заступа интересе компаније и организовање стационарне посао.

У овој грани шефа јединице - је пуноправни представник компаније која има све потребне силе. Његове функције су слични проблемима управљања матичног предузећа, која је директно потчињена. У било ком структурних лидерима дивизије - то су организатори свих тренутних активности и стручњака да се обрати широк спектар проблема.

Шта још ради на главу?

Поред решавања директно питања производње, менаџера и виших руководилаца Задатак надлежног проводљиви кадровске политике. Успех, конкурентност, економска стабилност сваког предузећа зависи ефикасно функционисање појединца и тима у целини.

Стварање јединственог тим који је у стању да ради на резултат - најважнији циљ менаџера. Тако, менаџер биљка - то је такође психолог, питање мотивације, статус и улога у тиму, поједине запослене, која окупља тим.

Виши руководиоци и средњи менаџмент се препоручује:

• Одабрана група људи, истомишљеника, моралне вредности, религија и тако даље. Послови чланова групе који се налази у канцеларији на кратком растојању. Што више запослених седе један наспрам другог, то је мања кохезија у тиму.
• Подстицати заједничке акције и колективне одлуке.
• Пут пред групом специфичних циљева могу постићи и спречити сукобе.
• Подстакне пасивне запослених и садрже превише амбициозан.
• Сачува и одржава колективно атмосферу сарадње и узајамне помоћи.