Стопа повраћаја уложеног капитала као систем параметра за ефикасно управљање банком

Управљање Новац је важна и неопходна компонента система управљања банке или предузећа у целини, осигурање стабилности њиховог рада у тренутним тржишним условима. Модел управљања капитала представља скуп елемената који садрже принципе и технике контроле у циљу утврђивања оптималне вредности и структуру капитала, његово ефикасно коришћење, и где је главни критеријум је принос на капитал.

Принципи на којима се заснивају такву модел треба да садржи:

- ниво укључености у укупном систему контроле;

- Системска природа одлучивања;

- флексибилност, прилагодљивост и динамичног управљања;

- многострукост модела управљања;

- фокусирају на најважнијих задатака развојних институција или предузећа;

- правну заштиту;

- оптимизација управљања, у којима је принос на капитал је постао главни критеријум за њене ефикасности.

У садашњој фази економског развоја је основни циљ управљања капиталом је принос на капитал банке и да обезбеди финансијску стабилност и сигурност на дуге стазе, узимајући у обзир максимизацију његове тржишне вредности.

Постизање овога захтева:

- закључак банке у режиму рада, када је нето принос на капитал и структури, оствареном оптималних параметара;

- издвајање капитала генерише тип коришћења;

- стварање услова за излаз са оптималном приноса на капитал, како би се постигла максимална принос очекиваног нивоа ризика;

- смањење претње финансијских ризика на планираног нивоа профитабилности;

- обезбедити финансијску равнотежу банке;

- потребан ниво контроле од стране оснивача;

- обезбеђивање флексибилности управљања;

- водећи индикатори обртног капитала у складу са оним што је остварио принос на капитал;

- благовремено реинвестира вентуре капитала.

Контролни систем садржи следеће подсистеме:

- управљање сопственог капитала, формиране и од интерних и екстерних извора;

- управљање позајмљеног капитала, привукао помоћу интерних извора, као што су доприноса учесника, у емисији акција , итд.;

- организовање рада са додатним капиталом ; (банке, комерцијалних кредита, емисије обвезница ет ал.)

- оптимизација структуре.

управљање капиталом Банке заснива се на стратегијама и тактикама за управљање. Стратегија може бити представљен као главни правац активности банке за постизање циљева. капитал стратегија управљања треба да буду у складу са општом стратегијом развоја банке, јер је дио. Одређивање стратегију управљања капитала треба да се примени узимајући у обзир специфичности његовог формирања и употребе, услове животне средине, као и циљевима и активностима банке. Сходно томе, стратегија управљања капитала треба да се усредсреди на побољшање основних индикатора који карактеришу ефикасност формирања и функционисања капитала, промовише финансијску стабилност.

Контролни Тактика пружа за коришћење специфичних метода и техника за постизање циља у датој ситуацији у датом тренутку.

управљање капиталом подразумева употребу две групе инструмената:

1. Екстерни алати представљају специфичан скуп полуга на макро нивоу који утичу на процесе формирања и коришћења микро-нивоу капитала (државне регулације банака, тржишта капитала, регулисање валуте; доступност кредитних средстава).

2. алати унутрашње управљање, који имају за циљ побољшање ефикасности оптимизацијом унутрашње факторе развоја банке, откривајући скривене особине и резерве (стратегију формирања капитала и циљ финансијске политике, начин избора оптималног извора финансирања, систем интерне стандарде о одређеним аспектима формирања капитала, итд ) ..

Тако, управљање имовином подразумева проналажење и усвајање решења која гарантују унапред одређене ефикасности њеног коришћења, утичући на вредности, принос на капитал, структури и изворима капитала. Механизам управљања капиталом обухвата: дефинисање циљева и задатака управљања, контролу над њиховом спровођењу; развој стратегија и тактика за управљање капиталом; употреба савремених метода и модела у процесу управљања; благовремено анализа ефикасног коришћења капитала и оптимизацију његовог управљања.