Развој менаџмента у Русији

Развој менаџмента у Русији је сада један од приоритета у главама разних врста посла. Сада нису сви предузетници успева да правилно управљају материјалне и људске ресурсе. На жалост, већина мала предузећа не обраћају довољно пажње на основама пословних послова и економије.

Данас, постоје два важна проблема управљања у Русији.

Прво, стварно стање домаће привреде је веома разликују од услова у којима се догодило рођење своје западне принципе управљања, али који оријентише на руску економију. Суштина овог проблема је да изаберете алате које за његово решавање. Другим речима, домаћи економисти не узимају у обзир чињеницу да, користећи искуства земаља западне Европе добили резултат, по много чему разликује од очекиваног.

Друго, развој менаџмента у Русији је повезан са овим проблемом, као неслагање одговарајући ниво надлежности данашњих пословних лидера. Ова чињеница може довести до лоших одлука у управљању. До недавно, категорија лидера формирана од стручњака, показује се да су професионалци у претходних постова. И достигао сваки нови ниво, они и даље на административној мердевинама до највиших руководећим позицијама.

Управљање проблем је у томе, заузима управљачку позицију, менаџер је специјалиста без основних особља и вештина пословног менаџмента. Зато, пре него што одређене одлуке, глава мора бити примљен је минимални скуп знања, на основу проучавања минимум праксе прилагођава руске привреде.

Једна од најчешћих грешака од стране менаџера - комплетан искључење себе од посла, која има за циљ да створи систем управљања. У суштини, менаџери верују да, узимајући у посао, задатак обавља у потпуности. А самим тим и изградња ефикасног управљања постаје проблем само један специјалиста потпуно равнодушно од стране свих запослених. Са овим приступом управљању организације да се постигне неки успех је тешко.

Такође, на свега наведеног, можемо додати да је развој менаџмента у Русији је праћен проблемима као што су управљање запошљавање, банке менаџмента, кризног менаџмента и примене информационих технологија у управљању. Најважније постигнуће у обављању овог сектора делатности - да поставља приоритете у решавању проблема горе описане.

За боље разумевање суштине управљања потребно је размотрити фазе управљање развојем у Русији.

Ова индустрија је развијен за дуго времена. Активација прегледа управљања на управљање датира из 16. века, која се одликује елиминацијом фрагментације и државне заједнице на свим тржиштима заједно.

Значајан допринос управљању историје је Катарина ИИ у 18. веку. Да би се побољшао систем управљања, Русија је била подељена на 50 покрајина на челу са гувернера. Где свака од покрајина даље подељене у неколико округа (просек 10-15).

Развој менаџмента у Русији настављен под Александра И. У 19. веку су се десили успостављање министарстава, и даље реформе су реализоване као што је сељака, руралног и урбаног.

Почетком 20. века С. Столипин реформе су предложене у области територијалне самоуправе, која подразумева примену различитих изборних система и укидање хијерархије друштвеног класе у државној управи.

То је у овом правцу и наставио даљи развој менаџмента у Русији, ефикасност која је и даље зависи од јавне управе.